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人文经济学强调经济的价值导向和主要灵魂要以人民为中心，从这种意义而言，也可称为“人民经济学”，人文构成了经济的价值导向和内在灵魂。足球作为最受欢迎的世界第一大运动，有着广泛的群众基础。“苏超”凸显“非职业”的大众定位，低廉的门票价格，赢得最广泛的群众参与度。13支队伍非常接地气，其中不乏个体工商户、大学生和高中生等业余球员。常规赛期间13支战队轮番捉对厮杀，“比赛第一，友谊第十四”，以纯粹的竞技回归足球运动的初心，充分展现了足球运动的体育精神和文化魅力。这使得“苏超”获得越来越多人的共鸣与喜爱，使其成为2025年中国现象级热点。同时，关注度的提升，也让“苏超”从体育向文化、旅游、商业的多维延伸具备了可能，激发了人文与经济的融合互动。
人文经济学强调以文化人、以文兴业、以文赋能，为经济拓展开放性的公共发展空间。体育赛事可以超越竞技本身，成为地域文化传播的绝佳载体。赛事成功的秘诀不仅仅在体育本身，“苏超”热度起来之后，“十三太保”及时以文化助力，不断制造热点话题，“谁是真南哥”“楚汉之争”“太湖三傻”以及互相对歌等爆梗频出，网络大V的调侃与各市官方发布的“互怼”，使得“苏超”的热度在时间与空间上持续拓展，从而实现了文体热度流量向商业循环增速和消费增量的新业态转化。苏超的“造梗大赛”表面是调侃，实际是江苏13个地级城市特色与形象的展示与营销。在这种“有对比，也有伤害”的欢乐氛围中强化了对江苏作为经济、文化、体育大省的共识，也从侧面呈现各地的活力与竞争力。“苏超”通过体育竞技这一最大公约数，将经济实力、文化差异转化为情感共鸣，并通过幽默的“造梗”文化赋予这项业余赛事新的影响力和经济力。让大家因喜爱而关注、为兴趣而买单。现场观赛人数不断刷新纪录，继而带来交通、餐饮、住宿的爆发式增长。苏超“散装”与“整装”的话题争议，为人们提供了充分的情绪价值，更好地满足了群众对于文化消费升级的迫切需求，推动了文体旅商的链式融合发展，实现体育惠民、文化润心、经济向好的共赢。
人文经济的业态生成与发展需要高质量的治理能力和治理水平作为保障。人文经济学的本质革新就是要超越冰冷的物化逻辑，让经济重新回归对“人”的主体性关注。显然这一转变是经济主体无法自动实现的，需要政府主体积极参与、居中协调，实现组织和自组织、调控和自调控、管理和自管理融于一体的高水平治理。在“苏超”成功落地、持续出圈和老百姓低成本参与的背后，离不开江苏省市两级政府高水平治理能力的保障。从比赛场馆安排、道路交通运力调配、现场秩序维护，到网络通信保障、突发状况处置，再到比赛宣传文案、网络舆论引导、文旅消费引流等等，这些涉及跨区域、跨部门之间的协调组织，超越了市场主体的功能与能力，显然是省市两级政府各部门协同努力的结果。本质上说，这就是中国“以人民为中心”发展理念所要求的治理水平和治理能力现代化的体现。
